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数据共享待提升 拿什么拯救你我的传统医疗

2015-07-05 10:26 | 来源: | 浏览 :

【环球科技报道 记者 李文瑶】当《心术》、《青年医生》等医疗剧再次引起人们的热议时,隐藏在其背后的当今医疗行业的问题也开始浮现:医疗资源分配不均,医患关系紧张,医疗成本昂贵。如果将医院的资源信息进行整合,是否能够给传统的医疗行业带来一丝新意?

事实上,当推进智慧城市建设的同时,越来越多的企业也开始关注传统医疗行业的众多弊端,并希望通过信息化的手段加以改善。包括海外企业在内的软件公司、运营商等都在探索信息化手段在医疗行业的可能性应用。

InterSystems国际业务副总裁Steve Garrington(中) 和Intersystem中国区负责人卢侠亮(右)接受记者采访

90%的业务都在医疗行业的InterSystems公司也是其中之一,以“实现医疗行业的战略互操作性”作为公司愿景的InterSystems认为,医疗信息和实体间的整合和互操作才能使现有的医疗体系形成完整的医疗。

战略互操作性的碎片化整理

我们的传统医疗行业处于一个什么样的状态?医疗机构独自运营,信息很难进行分享和沟通,导致部分医疗资源无法获得有效配置。

一家医疗机构一个信息系统,一百家医疗机构就有一百个信息系统,同时由于没有统一的标准,各家的信息系统无法进行沟通,致使每一家的医疗信息都是碎片化的,医疗机构成为了信息孤岛。

在医疗信息化的四个阶段:提取数据、共享数据、分析数据和实际操作四个阶段过程中,共享数据也成为了现在最需打通的阶段。医疗机构之间、医患之件、区域之间和领域之间,众多数据的共享才有可能进行最为准确的数据分析和挖掘。

“像这样碎片化的状态,整个医疗行业无法拥有一个完整的视图。”Intersystem 中国区负责人卢侠亮如此描述。在这样的状况下,取用和获取信息都非常困难,即使拥有大数据云计算技术,也很难管理这些信息。

因此,“我们要有互操作性,各个信息系统之间的信息能够互联,这样不管是在诊所还是在医院这个服务器上,不同的系统之间的信息能够互联互通,所以,在这个基础上,我们才能在正确的时间,正确的地点配合正确的人员,这样我们才能把整个医院作为一个整体的信息系统进行一个管理。”卢侠亮如此说道。

什么是“战略互操作性”?它意味着不仅仅是信息的整合,还有各个不同的实体之间的连接,也就是将社保机构、医院、诊所、社区服务机构,以及家庭进行整合和互操作,这样医疗行业就会是一个完整的医疗体系。

而能够适应技术快速发展的解决方案便是动态的解决方案。为此,InterSystem为客户提供多接口的操作系统,将信息进行整合,同时不同系统间能够实现信息反馈和互动。

同时,获取的大量数据将会通过分析与挖掘,为业务决策判断提供相关的依据。

“对于我们的解决方案来说,不管是什么样的解决方案,它有三大特点。第一,依托我们强大的技术,第二它能够灵活地配置应用,第三,它能够完全满足客户的需求。”卢侠亮介绍到。

联人重于联网 深耕细作地区市场

在InterSystems国际业务副总裁Steve Garrington看来,目从技术角度来说,已经可以实现目前信息医疗的需求。但从中国市场来看,成本和对软件的长期维护都成为了医疗信息化推广所遇到的挑战。

医院预算的限制,使得医院在购买信息化软件时会过多的考虑成为问题,,而不是长期的效率与价值。同时,大多数医院还没有形成对信息化系统和解决方案长期维护和升级的观念。后续的维护和升级能够帮助医院以较低的成本获得最新的技术支持,然而,对维护的缺乏使得系统和解决方案无法发挥最大的使用价值。

同时,全球化的一个趋势已经向我们展现:医疗行业对于人的关注需要提高。“我们过多地重视在技术上,而不是人上面。”Steve Garrington说道。

技术可以提升医疗水平,为患者提供最为优秀的医学治疗,但却丧失了人类的情感与适应性。技术联网重要,而联人也同样重要。“我们现在很重视和客户的高层之间这种连接和这种联系,很重视和医院的医师的这种联系和联络。所以,我们现在也在招募更多的医生和护士这样的专业人员加入我们的队伍。一方面我们努力去了解这个医疗市场,医疗行业。另一方面,我们也确实需要得到医师和护士等等这样医疗从业人员的一些反馈,所以这是一个双向学习的一个过程。”

据了解,InterSystems今年推出的HealthShare Health Connect解决方案是全球首款,也是唯一的一款专门为医疗行业设计的服务总线产品。这一解决方案功能丰富并且具有足够的可扩展行,能够满足快速变化的医疗行业信息化需求,包括医院、区域医疗到全国范围的医疗系统,同时能够保持轻便性和灵活性,以便绑定到商业软件产品中。

其推出的HealthShare等产品也将帮助医疗机构和医生更好的应用医疗技术,为患者提供更加优质的医疗服务。

在谈到中国市场的复杂性的时候,Steve Garrington表示:“我们需要花时间去了解这个市场更细节的东西,了解这个地区的文化,以便我们有长期的发展和长期的成功,而不是一个短期的成功。在这个过程中,我们建立我们的团队,建立我们的一个合作伙伴关系,甚至有的时候我们也直接和客户进行沟通和交流。到目前为止,我们的成绩还不错,当然,我们希望有更好的成绩和更大的成功。”

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