聂新平谈医疗改革：解决“看病难，看病贵”

聂新平指出，现在罗湖的35家社康中心已经并入了罗湖医院集团，所有社康中心的硬件软件都统一标准，集团的优质医疗资源也会下沉到社康中心，并通过医保打包付费，改变医疗机构的办医导向，让居民在社康中心就能享受到优质服务。

谈到市民普遍关注的“看病难，看病贵”问题，聂新平分享了两个自己的亲身故事。一个是他自己胸口长了个包，去大医院看的时候医生说要动手术、要住院，结果到社康中心看时，只擦了药膏就治好了。还有一次是他小孩感冒发烧带去社康中心，医生用中医疗法扎了几针，放了点血，很快就见了疗效，免去了吃药打针之苦。他表示，社康里也有很多好医生，现在政府也在致力于给老百姓解决看病难的问题，让老百姓少生病，少住院，少负担，看好病。

聂新平表示，为有效破解看病难问题，罗湖区现在成立了罗湖医院集团，整合全区医疗资源，解决资源配置不均的问题。他指出，罗湖区公立医院集团化运作有很多好处，比如医院之间检验、检测结果互认，双向转诊方便，医院也可以甩掉后勤的包袱，轻装上阵，进行差异化发展，优势互补，为老百姓提供高品质的医疗服务。

聂新平也强调，大医院只能解决大问题，大量的医疗、保健问题还需要通过社康中心来解决。现在罗湖的35家社康中心已经并入了罗湖医院集团，所有社康中心的硬件软件都统一标准，集团的优质医疗资源也会下沉到社康中心，并通过医保打包付费，改变医疗机构的办医导向，让居民在社康中心就能享受到优质服务。罗湖还开展了全科医生的培育计划，从现在每万人1.5个全科医生，，要提高到每万人4.5个全科医生，让居民信任、依赖全科医生，从而让社康中心真正发挥作用，进而构建分级诊疗体系。此外，罗湖也在探索利用现代信息技术的手段实现微信预约、微信支付、微信调看检验检测结果等，让大家能感受到医疗水平的提高，让享受到更高水平的医疗卫生服务。