医疗界的Uber“医事帮帮忙”

一家刚成立数月的移动医疗创业公司近来吸引了众多风投和普通百姓的目光，比起大数据、云计算、电子病历、网络问诊、医药电商这些被VC和创业者说烂了的概念，“医事帮帮忙”非常务实地以微信公众号作为入口，以“帮挂号、帮住院、帮送药、帮陪护”为宗旨，建立起一个医疗共享经济圈，让具有医疗资源的人可以通过有偿的方式向看病有困难的人群提供有效的服务。

在过去的若干年中，中国的互联网医疗行业风起云涌，涌现了一批新的企业，比如：好大夫在线、春雨医生、杏树林、挂号网、阿里健康和平安健康等等。然而移动医疗这个行业与其他所有行业的互联网plus进展的如火如荼相比，却显得非常尴尬。除了移动医疗产业的用户价值、商业模式以及盈利模式都处处受人诟病以外，无论是作为医生的B端或是作为患者的C端，对于移动医疗产品的低黏性，，甚至令人怀疑这是否只是移动互联网泡沫的一个缩影。

而凭借着上线数周便迅速积累数万用户，“医事帮帮忙”引来众多业内人士驻足，而医疗界的Uber这样的称谓也使人带着各种惊奇与猜测想要一探究竟。医事帮帮忙CEO Dr.Jin向笔者阐述了其核心理念：“移动医疗必须要能够帮助患者落地解决问题，然而现有的这些平台都在隔靴搔痒。中国有特殊的医疗和社会习惯，使得我们必须重新审视那些互联网医疗模式是否在中国真的可以解决患者的痛点。如果没有，那么还有哪种方式可以更直接地服务患者？”

中国的互联网企业习惯性copy国外的商业模式，或者说寻找国外已经初见成效而国内还没被copy的模式。移动医疗则是近年来被反复抄袭、改造、再抄袭、再改造，却仍旧不见成效的行业。关于为什么不成功，其中最重要的因素是“医生”。