奥克斯集团投资口腔医疗“铩羽而归” 民资进入面临哪些难题？

【健康产业在线 ┃刘铮】

据了解，全国每年看牙人次为2.5亿，人均客单价300-400之间，服务的市场规模在700亿元到1000亿元。其中，一线城市的市场规模每年增加18%-20%，二线城市的市场规模每年增加13%-15%。据此测算，未来五年，中国看牙人次将增加到5亿，服务的市场规模将超过2000亿元。

资本抢滩布局，奥克斯却铩羽而归

近几年来，随着人们生活水平的提高及人口老龄化趋势加剧，人群口腔问题日益突出，市场上对口腔修复的需求也与日俱增。尤其是我国已进入老龄社会，牙列的缺失是影响老年人日常生活质量的重要方面。

据调查显示，全国每年看牙人次为2.5亿，人均客单价300-400之间，服务的市场规模在700亿元到1000亿元。其中，一线城市的市场规模每年增加18%-20%，二线城市的市场规模每年增加13%-15%。据此测算，未来五年，中国看牙人次将增加到5亿，服务的市场规模将超过2000亿元。而口腔医疗市场近千亿的市场规模，也迎来众多资本的投入布局。

2014年，联想控股斥资10亿元投资拜博口腔医疗集团，意图以口腔医疗为突破口，进军医疗健康领域。截至2015年底，联想控股持有拜博口腔54.90%的股权。

此外，国内专注口腔医疗服务的上市公司通策医疗，自2006年借壳ST中燕以来，通策医疗依托杭州口腔医院为主体迅速扩张。在2015年，通策医疗实现营业收入7.62亿元，同比增长30.59%；营业收入主要来自口腔医疗服务，占96.7%。而在新三板市场，目前已挂牌的口腔医疗机构包括华美牙科、可恩口腔和家鸿口腔等。

虽然口腔医疗市场前景广阔，但并非没有风险。据业内人士表示，医疗行业作为重资产行业，进入门槛高，前期投入大，资金回收周期长，需要专业性的医疗人才。由于医疗行业的特殊性，不允许过度医疗、过度营销，一般民营医院都需要三年时间才能盈亏平衡。而这也需要企业拥有雄厚的资金实力和优质的医生资源。

在进军口腔医疗失利的征程中，奥克斯集团便是一个例子。2016年2月，北京奥克斯口腔医院在北京高调开业，该医院是奥克斯集团进入口腔医疗市场投建的首家专科医院，目标是在五年内打造成国内一流的口腔连锁机构。然而，开业不足一年，这家医院便以亏损5000万，解散全部医疗团队的惨淡局面收场。

追求短期获利是不现实的

由于近年来国家政策对社会资本办医限制解冻，加之口腔医疗行业广阔的发展前景，吸引了众多资本的注意。而随着资本的进入，虽然一方面促进了口腔医疗行业的发展，但另一方面也暴露了许多问题。

以奥克斯口腔医院为例，在医院宣布医疗团队全部解散之后，便陷入了众多患者提出转诊和索赔的困境。据了解，由于奥克斯口腔医院近一年来由于高昂的医疗成本，以及营收较低，导致持续亏损超过5000万，没有任何现金流支撑经营，才进行股权转让。

对于医疗行业来说，由于行业的特殊性，行业壁垒高、进入门槛高，前期资金投入大，回收周期较长。因此，想要在短期内获取盈利，对医疗行业来说是不现实的，一般民营医院都需要三年时间才能盈亏平衡。

此外，从目前口腔行业的格局来看，公立口腔医院由于起步早、积累深厚，拥有良好的人才资源和政策支持，更受群众的信任，占据了大部分的市场份额。如何获取患者信任，吸引患者前来就诊，是目前民营口腔医院普遍面临的难题。

并且，由于民营医疗机构发展晚、行业人脉积累薄、管理水平和技术水平不足，很难吸引优质的医疗人才。而人才资源是口腔发展的核心竞争力，在公立口腔医院处于垄断地位背景下，缺乏资金和高端技术及人才资源，民营口腔机构若不求新求变，最后只能在低领域谋生，甚至被淘汰。

树立良好的企业品牌，重视患者的服务需求，培养吸收优质的医疗人才，用口碑和服务赢得患者的信任，打造良性循环，这才是民营口腔医疗机构能够发展壮大的基础。